决定你能不能升职加薪的,往往不是工作能力

摘要: 为什么活也干了,班也加了,KPI也完成了,但升职加薪的却不是我。

11-11 02:01 首页 剽悍一只猫

今天在后台回复[猫叔晚安],我送你一个锦囊。


职场上最可怕的事,跳槽也避不开


职场上最可怕的,莫过于被工作之外的事情拖后腿。


活也干了,班也加了,KPI也完成了,但升职加薪的却不是我。

我有3个朋友就遭遇过这种事。




程辉,北京某211名校新闻系的文艺范儿大才子,每一年都拿奖学金,在门户网站和大刊实习时也备受赞赏,留着一头长发还玩乐队,迷倒了很多姑娘。


他后来通过校招考入某中央级媒体,但入职后总不得志,凡是重要的稿子和文件,领导都不让他参与,只让他干一些组织聚餐之类的工作




李磊毕业后一直在某互联网大厂担任产品经理,去年年初他跳槽进入一家初创公司,工作量激增,大家都为了新产品上线没日没夜加班,有时候甚至要睡在办公室。


他一直咬牙坚持,工作能力也能服众,到下半年其实已经成为了实际的产品负责人,协调其他产品经理的分工、规划公司拳头产品的重要功能迭代,然而到年底,他却还是没有得到产品总监职位




王明倩是某家电商平台的推广策划,能力在业内口碑不错,私下里和同事关系也很好,但总是和产品规划部门的同事起冲突,有几次直接在办公室吵起来。


她认为产品规划部总是采购一些很难推销的货品,不好推广。年底考评业绩的时候,她的涨薪幅度低于预期。


你遇到这些问题会怎么办?换一份工作?


那就太天真了,这些其实都是不懂“办公室规则”,不修炼“职场软实力”的结果。


如果不分析、理清自己受气的原因,你在下一份工作还是会被这些问题绊倒。


不懂点办公室规则

你跳槽到哪里都会吃亏


不要一提起“办公室规则”就联想到宫斗、尔虞我诈、权术制衡。

无论你去外企、国企还是民企,无论是初创公司,还是上市企业,不同公司都有各自的环境、规则和禁忌,这不可避免。


无论你是否主动参与,你的工作、声誉和利益都深受影响,有些人管这些叫“办公室规则”,其实“职场软实力”更为贴切。




这些办公室规则,学校都不会教,书里一般也不写,却往往会影响你在职场上的发展,让你一不小心就吃个大亏。

比如程辉就吃了不懂公司文化的亏,体制内单位要求“靠谱”、“稳妥”,最忌讳“出格”、“与众不同”,他偏偏总是像摇滚青年一样穿破洞牛仔裤、留长发,还在过道里吹口哨,自然就会被领导归到“不靠谱”的行列,不被重用。



李磊则没有看清企业的发展阶段,初创公司和大厂不同,就是最简单的创始人主导的团队,有分工但不明确,没有太多规范性的东西,首要目的是生存,后有新生代,旁边有对手,前有大公司打压,大家的精神状态也是ALL-IN,就是要没日没夜干活。

他时不时在朋友圈里抱怨加班太多,其实已经是一种“政治不正确”,而且很伤团队士气,领导在提他升职的时候就会有顾虑。




再比如王明倩,没有拿到自己满意的薪资,就是因为没有处理好和上游部门的关系,遇到这种情况应该马上和自己的领导、和产品规划部门同事沟通,提出自己的意见。


要求产品规划部门在提推广需求的时候,同时要提供卖点提炼、潜在用户画像等关键信息,并且在下单采购之前要和推广部开联席会议最后确认。这样大家达成一致,形成书面流程,自然冲突就少了。




如果不尽快理清这些职场规则,不管你跳槽到什么公司,可能都会和他们一样,掉入“能力强、加班多、KPI全完成,升职加薪的却不是我”的职场陷井。

柏拉图说过:拒绝参与政治的风险在于,那些影响你的重大决定,最终由那些缺乏经验、见识以及荣誉感的人做出。

职场路远坑深,职场老江湖、前世界500强外企高管梅勤学或许能帮到你。


职场老江湖来帮你


梅勤学,曼彻斯特商学院国际MBA,前上市公司CFO、副总裁,特许公认会计师(ACCA),ACCA华南区专家组成员,国际注册内审师(CIA),曾在雀巢、美泰玩具、ICI(卜内门)、纳尔科这些世界顶级欧美企业工作17年,一步一步做到大中国区和亚太区高管。


其实初入职场的时候,梅勤学也吃过“办公室政治”的亏,来看看他回忆自己的第一份工作:


公元1996年,我NB哄哄地以年度上海市优秀大学毕业生博得一个上海户口(那时上海户口比现在一套房贵),被组织安排进入一四星酒店做夜间审计(一般同学是收银),几个月后升职日间审计(到了酒店二楼有风景的办公室)。


作为一名三好青年+党员,我很受酒店党委书记兼副董事长(中方代表)青睐。于是在一次党组织会议里,我畅所欲言谈改善酒店管理,包括对新来的财务经理的建议。结果本应该保密的会议内容,第二天就传到了不是党员的财务经理那里,然后下午我就从有风景的二楼办公室到了地下室作仓库记账员......


犯了忌!直接上司财务经理才是我最关键的利益相关方,刚来酒店的她诉求是坐稳位子,拿掉一个外地小青年是轻而易举也是杀鸡儆猴。党委书记兼副董事长需要平衡局面,也不方便直接插手这种运营层面的人事工作(所以当时情况下,她是个有兴趣但没POWER的人)。我对她的对策也只能是KEEP INFORMED:向她汇报事情经过,然后自己乐观面对地下工作。。。



几个月后我走为上---去了雀巢。当时默默的说:下次来酒店消费,我薪水要和她一样(好像~4000)!

回头想想,感激这个财务经理,她很早让我知道自己不适宜人际关系复杂(劳动密集)的酒店行业,逼我很早加入世界一流的雀巢公司,职业上了正轨!


正是这些真实职场环境的历练,让梅勤学对各种公司的文化特征、人际关系特点、职业晋升路径都非常熟悉,也总结了一套处理办公室法则的有效办法。


工作之余,梅勤学创办了青年公益组织Major’s Club,致力于帮助20-30岁以财经商科背景为主的大学生和职场新人健康成长。

目前梅勤学在分答累计回答了900多个职场疑难问题,拥有16万收听者。

他关于职场人际关系的小讲《填好2张表,读懂你的职场人际关系》之前卖出了超过4000份,好评如潮。

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